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禾邦集團藥業營銷中心召開2019年下半年營銷規劃會議
發布日期:2019-6-17 瀏覽次數:796次

 

           2019614日上午9點,禾邦集團藥業營銷中心2019年下半年營銷規劃會議在成都總部召開。禾邦集團董事長助理兼藥業事業部副總經理朱大寶、營銷中心總經理張賓、生產制造中心總經理虞江等20余人參加了本次會議。會議以“市場分析、經營思路、目標任務、產品規劃、營銷策略、銷售原則”為主要內容,旨在實事求是、統一思想、眾志成城、完成禾邦營銷體系戰略轉型。

會議開始,禾邦集團董事長劉文旭講述了禾邦集團的發展歷史、厘清了現時企業生存發展的背景、分析了生產銷售的運營現狀,對進一步落實營銷中心2019年下半年運營目標做了全方位戰略指導:促進現金回籠、確保穩態運營、完成平穩轉型。他強調,要堅定兩手都要抓、兩手都要硬的轉型決心,堅定向資本市場靠攏、堅定不移地抓新、舊兩個體系。堅決推進內部生產和銷售管理轉型:由分散式管理轉為集中式管理。保障一線員工待遇,維護正常生產運行。

會議中,生產中心總經理虞江為保障2019年下半年營銷目標順利完成,匯報了生產管理工作的安排,為集中采購、集中訂單生產做了三個保障:產量保障、產質保障、低價成本保障。

董事長助理朱大寶為市場營銷戰略部署做了重點分析,為快速突圍、逐步解決問題、樹立全員信心,前期市場營銷團隊全部采取傭金制,全員營銷,從我做起,人人出業績,確保完成營銷中心規劃的目標任務。具體按照分類管理、分步實施的原則。三年總體思路為兩個“三”,即三階段三大類,工作進程分為三個階段、產品梳理成三大類品種。

營銷中心總經理張賓針對營銷中心的整體戰略規劃,對2019年下半年營銷工作做了細致的具體規劃:對營銷團隊要切實打造督導、拓展客戶資源、建立樣板市場、增加合作、積極引進外資、落實獎勵考核機制、加強內部管理等方面進行了全方位的講解。

會議長達三個小時圓滿落幕。

 

 

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