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中流砥柱、臥馬揚鞭(2014第一批中管培訓)
發布日期:2014-4-4

          人才是企業的原動力,人才是企業的第一資源。為了落實集團“聚禾成邦、求才強企”的用人理念,幫助中管提升管理素養、提高管理水平,集團培訓部于2014327日在資陽蜀亨大酒店組織開展了禾邦集團20141期第1批中層管理人員培訓。

集團副總裁宋大明(總)在培訓前做培訓動員致辭:禾邦集團不止在四川省內發展,更會投入更多在國內其它省份發展,以后也會有機會走出國門。禾邦的未來是美好的,是有希望的。因此,中層管理人員必須要開擴眼界、提升高度、不斷學習,才能適應企業的快速發展,中層管理人員要加強自身學習!集團組織大家一起學習目的就是讓中層管理人員與企業共同成長,共同建設,共同發展,共同邁向成功。不斷的學習,換來的是知識的積累,只有知識不斷的積累才能使自己的本職工作更好的做到位,成為一名優秀的中層管理者,就是要在不斷的學習中更好地運用自己的知識,為企業做出更高、更優越的業績!

本次培訓為期1天,內容分五部分:由集團培訓部李明龍老師講解:《組織建設》、《管理與管理工具》、《領導和領導藝術》和集團培訓部李雪老師給中管們分享的《時間管理》、《有效授權》。

李明龍老師采用全案例講解、形象生動地分享了中管在業務和管理,兩者并重的前提下。業務方面:中層管理人員首先要對所在板塊、所在團隊進行業務規劃、設計業務發展,然后制定任務計劃,通過標準經流程規范,通過工作計劃來執行落地,通過績效管理來檢驗與考核,通過PDCA、日事日畢等方法進行循環優化工作。在管理方面:進行制度、機制建設;團隊文化建設如團隊價值觀積極主動、全力以赴、勇于承擔;并將團隊的執行力機制直接融入日常工作進程管理、目標管理中,將團隊的執行力在機制得到了保證。

同時提出“三板斧”管理風格: 讓中管學員們知道如何運用“三板斧”在日常工作管理中的優勢,結合企業自身水平不斷優化管理方式,把每一件工作認真落實,并能做出客觀的評價,使中管學員們對各自管理方面的又有了新的認識與理解。

午休過后,在一場幽默而富有激情的互動游戲中學員們開始了下午的培訓。

由集團培訓部李雪老師給學員們分享了《有效授權》課程,隨著李雪老師富有激情與互動的授課方式的帶動下,學員們積極參與互動,課程也隨之推向了高潮。李雪老師通過案例給學員們講解了《有效授權》對中層管理工作中所出現的授權問題進行了講解和分析,讓學員們重新認識到有效授權的意義所在,在現場讓學員們學以致用,大家用所學方式進行授權練習并得到了指導建議,在互動的過程中學員們勇于提問、積極回答,課程氣氛十分愉快。

培訓結束后,學員們分分發表受訓感受:本次培訓非常成功、主題明確、內容充實、過程緊湊,收獲了現代管理理念與落地方法,又能清晰明確了中層的定位與素質要求,把所學知識運用到工作中,能更好的體現自己的價值,自己也從中得到了很好的提升,真正能成為公司的中流砥柱。最后學員們希望集團繼續加大培訓力度,讓我們能學習到更多更豐富的理念、并把這些理念運用到具體工作當中!

 

培訓課程結束后,集團人力資源總監于治(總)對本次中管培訓做了總結。于總指出:本次培訓很好的分析了中管的定位,證明了中管的價值“什么是企業的中流砥柱?”企業的中管們擔負著承上啟上的關鍵作用,因此,中管必須具備最基本的管理素質:明確職業目標,結合工作實際,不斷學習、不斷進步。中流砥柱,臥馬揚鞭,禾邦的未來,需要你我揚鞭馳騁,展望更好的未來!

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